會 議 紀(jì) 要? ?（2017年6月5日）苗海恒

1、首先李總講話：

? ?自去年進(jìn)入勁嘉以來，積極學(xué)習(xí)勁嘉管理制度。集團(tuán)5月份審計到公司進(jìn)行財務(wù)審計，提出的問題需要進(jìn)行整改。目的是要更好的融入勁嘉集團(tuán)這個大家庭，學(xué)習(xí)勁嘉集團(tuán)不斷進(jìn)取的精神，將集團(tuán)作為標(biāo)桿，在平時的工作中，學(xué)會檢查自己，找到與集團(tuán)或同行業(yè)的差距，學(xué)習(xí)集團(tuán)各部門生產(chǎn)運(yùn)行中規(guī)范運(yùn)行。生產(chǎn)企業(yè)要想立足于不敗之地，需要各部門配合，緊密相連。

? ?審計中出現(xiàn)的問題：

? ?1）倉庫管理與集團(tuán)存在差距；

? ?2）財務(wù)管理按照集團(tuán)財務(wù)制度改善；

? ?3）車輛管理加強(qiáng)。

? ?由于經(jīng)濟(jì)下滑，各行各業(yè)產(chǎn)能過剩，競爭殘酷，庫存壓力大，生產(chǎn)型企業(yè)需員工提高工作素養(yǎng)，提高質(zhì)量，體現(xiàn)成本優(yōu)勢（包含人工成本）。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系更新?lián)Q代，適用于本公司運(yùn)行，好的形勢已遠(yuǎn)去，現(xiàn)在必須精打細(xì)算，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在此表揚(yáng)財務(wù)羅艷，由于她對工作細(xì)心盡責(zé)，為公司免去了不小的損失，提出表揚(yáng)。小細(xì)節(jié)決定成敗，需要關(guān)心市場（表揚(yáng)汪晶，這方面做的不錯）。

? ?除此之外，財務(wù)陳經(jīng)理須對采購、生產(chǎn)統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)管，把握各項(xiàng)數(shù)值，進(jìn)行成本控制。綜合部何經(jīng)理要對績效有深刻的認(rèn)知，工作要有效益。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，在各部門領(lǐng)導(dǎo)者作為表率，領(lǐng)導(dǎo)好手下人，人員流動正常，但頻繁離職就不正常了，要把管理好基層作為考核指標(biāo)。管理員工要先了解員工，關(guān)注關(guān)心員工，對員工崗位技能培訓(xùn)，在思想上認(rèn)知，各自崗位技術(shù)的掌握，遵守公司制度規(guī)定，服從公司崗位安排，管理好手下員工。成立評價小組（王志明、宋相明、陳一光），由李總監(jiān)管。

2、王總講話：

? ?5月份集團(tuán)財務(wù)審計出現(xiàn)的問題，根據(jù)集團(tuán)審計報告對以下問題進(jìn)行改正加強(qiáng)。

? ?1）倉庫管理：倪波進(jìn)行衛(wèi)生整改，輔料庫、油墨庫1個月內(nèi)做好工作，多巡視，防止漏雨，進(jìn)行防水。

? ?2）云南中煙認(rèn)證：各部門要認(rèn)識到它的重要性，積極準(zhǔn)備資料，培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升自己。

? ?其中，根據(jù)云南中煙認(rèn)證的要求，需要完善質(zhì)檢部門的實(shí)驗(yàn)室，增加檢測設(shè)備。

? ?3）ISO9001? 2008版需要調(diào)整成2015版，正在學(xué)習(xí)進(jìn)行中。